Lionel Lainard :
Thérapeute et formateur au coaching professionnel. Membre fondateur et président du RéCIF (Réseau des Chercheurs Indépendants Francophones). Ses travaux de chercheur traitent le développement d’une approche intégrative pour rééquilibrer le système corporel-mental et fluidifier en chacun l’intelligence du génie créatif-intuitif. Il anime des groupes de travail et des conférences à l’international (Europe, USA). Ses expériences et sa passion l’amènent à l’écriture d’un manuel pragmatique synthétisant les outils les plus pertinents.
Ses interventions couvrent de nombreux secteurs :
– ONG internationales
– Organisations opératrices de ministères, conseils départementaux et municipalités
– TPE, PME et Grandes Entreprises
– Organisations de services sociaux
– Enseignants et universitaires
– Thérapeutes, médecins, docteurs en science et chercheurs
– Managers sportifs, directeurs sportifs
– Artistes comédiens professionnels, musiciens professionnels
– Travailleurs indépendants et associations
– Particuliers, adolescents, retraités.
Conférences autour du leadership humaniste :
– 35 aux États-Unis (assemblées de 50 à 800 personnes)
– 10 en France (assemblées de 30 à 600 personnes).
Background
– Son approche intégrative associe : analyse transactionnelle, psychomorphologie, structures caractéro-énergétiques, neurosciences, analyse bioénergétique, langage du corps, nettoyage psycho-corporel-émotionnel et pédagogie active.
– 20 ans d’étude et d’exploration dans les sciences humaines.
– 6 années de formation coaching et leadership par des formateurs certifiés (école Vincent Lenhardt).
– Parallèlement formé en analyse transactionnelle, décodage du langage non-verbal, bioscénarios (liens entre physiologique, émotionnel, cognitif et comportemental), techniques de résiliences viscérale-émotionnelle-mentale (New York Nalanda Institute), développement de la maturité émotionnelle pour groupes d’hommes internationaux (MKP USA), méthode ésotérique de connexion aux champs informationnels, feng shui.
– Continue de pratiquer une supervision (respect du code éthique du métier tel qu’il est défini par l’International Coach Federation et la Société Française de Coaching).
– Auparavant responsable développement de composants IHM cockpits Airbus.
– Bilingue français / anglais.
– Clairvoyant, grande qualité d’écoute, synthétique, direct et bienveillant.
